技能伝承の現状と課題
技能伝承とは、熟練者が持つ経験や感覚に基づいた「暗黙知」を次世代に受け継ぐことです。暗黙知の継承は単純な作業ではないため共有が難しく、明文化が求められます。少子高齢化の影響で製造業では世代交代が進み、企業の重要な技術や知識が失われるリスクがあります。日本の伝統的なものづくりは職人技とも呼ばれ、グローバル市場で競争力を持つものの、そのノウハウが職人の頭の中に留まりがちです（暗黙知）。
技能伝承の重要性と課題
企業の生産拠点の海外移転や外国人労働者の採用が進む中、業務手順だけでなく暗黙知の継承も必要です。これには、ICT1やビジュアル化を活用した効率的な情報共有が欠かせません。
- ICT：Information and Communication Technologyの略で、インターネットなどを活用して情報を処理・共有・伝達する技術の総称です。 ↩︎
技能伝承の進め方
暗黙知を継承するには、企業独自の技術を明文化し、ヒアリングや取材で隠れたノウハウを引き出すことが重要です。
技能継承のポイント
- ICTを活用し、暗黙知を標準化
- ベテランの経験から細かいコツを収集
- テレワーク対応など、情報のアクセス性向上
- 継承者視点でコンテンツを制作
- 若手の成長目標を設定し、意欲向上を促進
- 伝承者と継承者が協力して計画
技能伝承への取り組み
技能伝承は一時的なものではなく、社員教育の一環として継続すべきです。企業の知的財産を守るため、製品やサービスのドキュメント制作や現場での経験を活かし、職人技を日本の宝として次世代へ伝えていきます。
技能伝承により品質の安定、業務の効率化が期待できます。
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